Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47

Глава 9

Разглядим все вероятные случаи.

].а-д< А <а + 5< В. Выигрыш равен 4* (2В-8-А-
-a)(a + d-A)-bA. йд

2. А < а - д< а + 8< В. Выигрыш равен ^ (В - а) - Ъ . З.А<а-5<В<а + д. Выигрыш равен ^ [В Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 472 -(а~5)г\~

4_а- 5<А<В<а + 8. Выигрыш равен ^ (В-А)2~ЬД.

5а-5<а + 5<А< ВилиА< В< а-$< а +5. Выигрыш равен -Ьл.

Сейчас можно осознать зависимость выигрыша от пара­метров модели. Если 26 < В ~ Л, то случай № 4 невозмо­жен, и просто созидать, что максимум выигрыша как функ­ции от а достигается при а = а* = А + би равен j(B~ Л -8) - ЪА, При а > а* выигрыш убывает с повышением а Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47, при о > а*, растет, когда а увеличивается.

Зависимость от 8 несколько труднее. В случаях 1 и 4 выигрыш убывает по ^ 5. В случаях 2 и 5 от 8 не зависит. В случае № 3 выигрыш убывает по 8 при В > а Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 либо при

В < а и 8> yja2 - В1 ,н растет в неприятном случае. Другими словами, повышение 5практически не наращивает вы­игрыш, кроме варианта, когда В < а (огромные вол­нения) и сразу 5 не должно превосходить

Подведем итоги. Противоборство Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 администрации и ин­вестора появляется, если заинтригованность инвестора в проекте больше, чем администрации; ожидаемые волне­ния близки к некому хорошему уровню (не слиш­ком малы и не очень значительны); реакция населения пред Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­сказуема,

Модель можно обобщить, если дополнительно предпо­ложить, что администрация выигрывает (либо проигрыва­ет) что-то в итоге самих волнений. К примеру, вол­нения содействуют популярности фаворитов региона либо,

Управление информационным противостоянием Ш 313

напротив Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47, подрывают к ним доверие. Это скажется в том, что в мотивированную функции включен ожидаемый выигрыш от волнений. Данная модель определя ет темы ситуационно­го анализа, упрощает выбор стратегий информационной операции Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47, помогает управлять ею.

9.5.2. Дискриминация федеральных объектов местными природоохранными органами

Перечислим три главные причи. ны, по которым объек­ты федерального подчинения подвергаются преследова­нию за экологические нарушения со стороны местной ад­министрации, в лице подчиненных; ей Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 природоохранных организаций [8].

  1. Желание истца, другими словами местной администрации, по­лучить от федерального объекта валютные отчисления в виде штрафов и т. п.

  2. Намерение признать объект экологически небезопасным через трибунал и Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 на основании этого устранить, с перспек­тивой передачи в собственность региона. Пример — стра­тегический военный аэродром в городке Энгельс Саратов­ской области. Другой пример — спортивная база и яхт-клуб Минобороны в г. Геленджике.

  3. Заказ со Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 стороны зарубежных, компаний, заинтересован­ных в ужесточении экологических тр> ебований к русским соперникам, с целью сделать их продукцию неконкуренто­способной из-за резко возросших издержек на экологическую безопасность. Пример — популярная кампания по Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 запрету вво­за в Россию ядерных отходов для следующей переработ­ки. Если б она удалась, то английским, французским и ки­тайским соперникам Минатома Рф удалось бы устра­нить небезопасного соперника с рынка Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 объемом в 20 миллиардов долл. Другой пример — это военно-космич еская деятельность, где безосновательное завышение экологических требований мо­жет сделать российскую сторону неконкурентоспособной на рынке галлактических услуг и, как следствие, нанести зна Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­чительный вред обороноспособности страны.

В случае, когда на местности, контролируемой местны­ми органами власти, находится федеральный объект, меж ними вероятны два варианта активного взаимодействия: сотрудничество и дискриминация. В первом случае руковод-



314 •
Глава Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 9

ство региона заинтересованно вдальнейшем успешном функ­ционировании объекта, т. к. при текущем положении дел регион получает прибыль за счет добровольческого сотрудниче­ства обеих сторон. Примером такового симбиоза может слу­жить военный аэропорт Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 в Моздоке (8|.

Разглядим три варианта дискриминации предприя­тия местными властями, а зависимости от мотивации.

1. Управление заинтересовано в повышении благосо­стояния населения региона, за счет роста выплат федерального объекта подчинения в местный Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 бюджет.

В данном случае управление региона выступает как мо­нополия на рынке штрафов и процентных выплат за за­грязнение среды. Если исходить из того, что управление региона максимизирует прибыль, то выпол­няется «золотое Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 правило* монополиста MR = МС, где MR — предельный доход от штрафов, а МС — поедель-ные. издержки их получения.

Управление региона устанавливает для федерального предприятия необыкновенную (запасную) ставку — наивысшую стоимость, которую предприятие может платить за Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 данные нару­шения. Определяя количество штрафных выплат, местные власти должны управляться правилом равенства предельных доходов и издержек — ставка дополнительных штрафов должна быть равна предельным издержкам на их получение. В Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 данном случае будем гласить, что управление региона проводит политику ценовой дискриминации.

2. Управление региона заинтересованно в ликвидации федерального объекта либо передаче его в местное подчи­нение. Мотивами могут быть конкурентность федерального и местных компаний, также увеличение Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 благосостоя­ния региона за счет нового ресурса.

Управление достигает банкротства предприятия либо передачи прав принадлежности методом ценовой дискримина­ции либо судебных разбирательств. В данном случае руковод­ство региона можно Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 рассматривать как инвестора, а процесс банкротства либо отчуждения предприятия — как класси­ческий вкладывательный проект. Чтоб оценитьего поибыль-ность, нужно оценить валютные потоки (англ. — Cash Flow): CF = Приток денег от следующей эксп­луатации федерального объекта, за Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 вычетом оттока денеж­ных средств на его приобретение.

Управление информационным противостояням 9 315

Если CF >0, то проект ликвиден. Для большей уверен­ности можно оценить также показатель незапятнанного приве­денного дохода. Необходимо Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 также высчитать период, необхо­димый для возврата вкладывательных расходов — срок окупаемости проекта, пользуясь уравнением

I = iffV„ (9.6)

где / — инвестиции; V, — незапятнанный годичный доход; Т — срок окупаемости, г — коэффициент дисконтирования, ис­пользуемый для приведения будущих доходов Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 к текущему периоду, 0 < р £ /. А именно, если Vf = V, р = /, то из (9.6) получаем, что T = J/V.

Срок окупаемости необходимо оценить сначала по­тому, что на выполнение вкладывательного проекта может быть Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 наложено временное ограничение (к примеру, срок правления администрации — ТА). Если СГ > О, NPV > 1, а срок окупаемости не больше граничного значения (напри­мер, Т < Тд), то управление региона вступит в борьбу за федеральный объект Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47.

3. Управление региона заинтересовано в нерентабель­ности продукции федерального предприятия.

Этот вариант относится, а именно, к компаниям, работающим в сфере аэрокосмических услуг. Это объясня­ется тем, что Наша родина является большим экспортером Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 в этой областие. Для зарубежных компаний, работающих в этой области, русское предприятие — суровый соперник. По этой причине забугорные производители заинтересо­ваны в повышении цен на продукты и услуги русской сто­роны. Часто они прибегают к Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 услугам экологических организаций, которые в свою очередь вступают а коалицию с местными органами власти. При всем этом заинтригованность местной администрации заключается, во-1-х, в увели­чении отчислений в местный Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 бюджет, а во-2-х, в пере­носе ответственности за неблагоприятную социальную и экологическую обстановку в регионе на федеральное ве­домство. Такая ситуация может быть описана традиционной моделью совершенной конкуренции при внедрении прави­тельством Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 (в роли которого выступает управление регио­на) налога на российского производителя (в роли кото­рого выступает федеральное предприятие).


316 •
Глава 9

К огорчению, формализовать проблемную ситуацию и отыскать четкие решения, как это было Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 изготовлено в пп. 9.3-9.4, можно далековато не всегда. Все же, если это удает­ся, управление информационной кампанией существенно упрощается.

9.5.3. Предотвращение экологических информационных войн в регионе

Поглядим, как реально избежать региональной эколо­гической информационной войны за инвестиции. Руковод Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­ство региона должно сделать выбор меж экологическим благополучием и экономическим развитием. Разглядим решение задачки такового выбора, пользуясь моделью акаде­мика Н.Н. Моисеева [9]. Управление региона выбирает параметр штрафа за Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 загрязнение среды. Пос­ле этого предприятия выбирают лучший себе уровень производства, который приводит к ее загрязне­нию. Таким макаром, администрация получает отклик в производстве и загрязнении, зависящий от параметра штрафа. Цели администрации — рост Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 экономического по­тенциала региона и понижение загрязнения среды. Вообщем говоря, оптимумы по этим двум целям не могут быть достигнуты сразу. Потому они про­тиворечивы. Начиная с некого уровня, улучшение 1-го аспекта ведет к ухудшению Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 другого. Управление решает задачку двухкритериальной оптимизации по пара­метру штрафа.

Обозначим через с параметр, равный штрафу за едини­цу загрязнения среды. Этот параметр пред­ставляет собой управляющее воздействие Центра на Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 пред­приятие. Обозначим через J'B(c) аспект загрязнения среды, как функцию с. Тогда задачка выбора параметра с, обеспечивающего минимум загрязнения, имеет вид [9]:

Jo(c) = A(t/&-tiyfc]^>min, гдеЛ = 1(^0/ \ (9.7)

/j — параметр, характеризующий Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 выброс загрязните­лей i-м предприятием; ^ S. — параметр, характеризующий эффективность использования i-м предприятием собственных

Управление информационным противостоянием Ш 3!7 производственных мощностей; Ф. — величина главных

производственных фондов 1-го предприятия; i = / ,п ,п — общее число компаний а Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 регионе. Параметр т характе­ризует наибольшее значение параметра с, при дости­жении которого загрязнение среды отсут­ствует (]'й(с)=0).

Обозначим через Р0(с) аспект объема производства, как функцию с. Тогда задачка Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 выбора параметра с, обеспе­чивающего максимум объема производства, имеет вид [91:

%(с)=В-2А-&->тах, B=t(l&+a,), (gg)

где а. — параметр, характеризующий выброс загрязни­телей <"-м предприятием, к4 — коэффициент выбытия про­изводственных Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 фондов; i = l,n. Решая задачку многокри­териальной оптимизации (9.7)-(9.8), администрация мо­жет обеспечить равновесное развитие региона, рост его экономики и экологическое благополучие.

Представим сейчас, что в регионе работают предприя Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­тия федерального подчинения. Управление региона долж­но защищать окружающую среду и сделать условия для эко­номического роста. Всеохватывающее внедрение потен­циала местных и федеральных компаний должно обеспечить рост налоговых поступлений. Но в Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 некото­рых регионах принято считать, что федеральные предприя­тия платят меньше налогов, чем местные. Чтоб восполнить бюджет, администрация вводит различные штрафы за загряз­нение для местных и федеральных компаний. Хотя за­конодательно может Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 быть установлена одна ставка штра­фа за загрязнение для всех, местные власти де-факто со­здают различные условия для «своих» и «чужих». Для этого употребляются неофициальные способы воздействия — за­вышение требований экологической Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 безопасности и штра­фов для федеральных объектов, при одновременном ослаб­лении требований к местным компаниям. К примеру, не известны случаи представления исков штатским аэро­дромам, находящимся в ведении местной администрации. Сразу, фактически Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 нет ни 1-го военного аэро-



318 т
Глава 9

дрома, которому бы не предъявлялись претензии. А ведь штатские и военные аэродромы строились по одним и этим же проектам.

Модифицируем постановку задачки автономного разви­тия региона Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 (9.7)-(9.8), для рассматриваемого варианта. Представим что, вместе с местными предприятиями, в регионе работают предприятия федерального подчинения. Тогда можно поставить раздельно две задачки оптимизации развития региона — для местных и федеральных предприя­тий. Снабдим все знаки Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 в формулах (9.7Ы9.8) для мест­ных компаний дополнительным индексом /, для феде­ральных — индексом 2. Задачка выбора параметра сг обес­печивающего минимум загрязнения среды местными предприятиями и максимум их производства, имеет вид

J'„(c,) = А Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47,( 1 /у/с, ~ /Wc,)-> min, (9.9)

J20(ct) = Bi-2A,Jc~,^>max. (9.10)

Задачка выбора параметра с2, обеспечивающего мини­мум загрязнения среды федеральными пред­приятиями и максимум их производства, имеет вид

!\{с2) =Aji\/4cj -Цу/Bj Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47) -* min, (9.11)

^(с!) = В1-2А,л/с~1^тах. (9 12)

Задачка экологического управления развитием региона заключается в выборе характеристик с, и с„ обеспечиваю­щих минимум загрязнения среды предприя­тиями региона и максимум их Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 производства. Обозначим через j'e(clt с}) аспект загрязнения среды, как функцию с, и сг Обозначим через PQ(ct, сЛ аспект объема производства, как функцию с, и су Тогда поста­новка задачки Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 экологического управления развитием реги­она выходит методом объединения постановок (9.9), (9 10) и(9.11),(9.12)иимеетвид:

4(с„с3) = А,(1/т/с,-ц^/с1) + А1(1/4с2-

- цу/с2)->тт, (9.13)

$(сг.с,)=В1-2А,„[ь+В>-2Агу1ь-+тах. (9.14)

Управление информационным Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 противостоянием • 3/9

Обозначим (; и tj через ставки регионального налога с прибыли, соответственно, для местных и федеральных компаний. Так как налоги с федеральных предприя­тий получает в главном федеральный бюджет, то пред­полагается Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47, что tt > tT Согласно (9.14), налоговые поступ­ления от местных и федеральных компаний в местный бюджет равны

4(c„c2) = tl(Br2Al^,) + t2(B2-2A2^2). (9.15)

Задачка оптимизации налогообложения состоит в вы­боре хороших ставок Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 регионального налога с прибы­ли, при которых достигается максимум поступлений в местный бюджет (9.15):

Jg(c„ c2) = t,(B-2Alyjc~t) + t1(B2-2A24c2~)^ (g [6)

-ьтах.

Задачка рационального управления развитием региона заключается в выборе Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 хороших ставок штрафов за за­грязнение (с, и с,) и хороших ставок регионального на­лога с прибыли (/; и t2), обеспечивающих минимум загряз­нения среды (9.13), максимум объемов произ­водства (9.14) и поступлений в местный Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 бюджет (9.16).

Аксиома Д./. При рациональном управлении комплекс­ным развитием региона, ставки штрафа за загрязнения (с, и с2) и налога с прибыли ( ) удовлетворяют неравен­ствам

c^c^/lc^r-D+rl Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 (9.17)

r>l/[l + (c2v)>}> (9.18)

где г — отношение ставок налоговых отчислений мест­ных и федеральных компаний в региональный бюджет: г= t,/tr

Подтверждение. Пусть выбраны рациональные став­ки штрафа за загрязнение (с, и с Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 472) и налога с прибыли ((, и t2). Разглядим сейчас их малые конфигурации, при ко­торых у/с~, -^у/с^ + б^, y/c^^iy/cj—SAft,, 5-+0 5->0. Тог­да. согласно (9.15), Уа(с„с2) не поменяется. Дальше Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47, изме­ненное значение аспекта (9.14) равно


Глава 9
320 т

4(
=Jl(c„c2)+2AtAiS(trti). Так как, согласно (9Л4), f;> t2, то

!Цс„с Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47^+г^би-^^с,, с,),

I

т.е. аспект (9.14) возрастет. Так как с,, е., (, и* оптимальны, то это значит, что рост аспекта fflc,, cj, при постоянном Pg{ct, c2). должен сопровождаться ростом Jg(c/r cJ Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47.C другой стороны, полный дифференциал J£(ct, Cj) имеет вид:

(9.19)

+ A2(-l/cJ-n)(-5A,t,) =

= 8A,A2[t,/c2-t7/c!+M(trt2)l

Условие роста Г0{сг с^ значит, что

dVQ Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47{c>tc)>0. (9.20)

Обозначим г = tt/tr Тогда, беря во внимание (9.19), условие (9.20) можно переписать в виде:

c^cpir- l) + r]>cr (9.21)

Так как с, >0, с3>0, то из (9.21) следует, что

с^(г-!)+г>0. (9.22)

Неравенство (9.22) производится, если

r Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47>t/U + (cji)-'\. (9.23)

Тогда из (9.21) получаем

с£с2/\ср(г -{) + г]. (9.24)

Управление информационным противостоянием 9 32}

Из неравенств (9.23) и (9.24) следуют неравенства (9.17) и (9.18), что и требовалось обосновать.

Разглядим сейчас решения задачки рационального управления развитием региона Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 на базе доказанной тео­ремы и критерий (9.17) и (9.18). Неравенство (9.18) означа­ет, что отношение ставок налоговых отчислений местных и федеральных компаний в региональный бюджет дол­жно быть больше некой величины гд. Но Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 посколь­ку сама данная величина меньше единицы, то ставки налого­вых отчислений федеральных компаний в региональ­ный бюджет могут быть меньше, чем местных.

Представим, что ставки налоговых отчислений мест­ных и федеральных компаний Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 в региональный бюджет схожи г = 1. Тогда из (9.17) получаем, что с, > сТ Сле­довательно, штрафы за загрязнения для федеральных пред­приятий могут быть больше, чем для местных. Но для рационального управления развитием Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 региона довольно назначить равные ставки штрафа за загрязнения: ct = е..

Обозначим через s отношение ставок штрафов за за­грязнения местных и федеральных компаний: s = ct /c2. Исследуем связь отношений ставок налогов (г Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47) и отношений штрафов (s) для местных и федеральных пред­приятий. Подставляя s=c(f с2 в (9.17), получаем

s>So=//[
Представим, что ставки налоговых отчислений фе­деральных компаний в региональный бюджет меньше, чем местных Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47. Тогда г< / и, согласно (9.25)

s0=l/[c2M(r-i)+r}>i/r>!. (9.26)

Беря во внимание, что, согласно (9.25), s>s0J из (9.26) получа­ем, что s>/. Как следует, ставки штрафов за загрязне­ния Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 для федеральных компаний в региональный бюд­жет должны быть больше, чем для местных.

Представим, что ставки налоговых отчислений фе­деральных компаний в региональный бюджет больше, чем местных. Тогда г>1 и, согласно (9.25)

sB=!/[c Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 472n(r-!)+r\
Беря во внимание, что, согласно (9.25), s > s0, из (9.27) получа­ем, что наилучшее управление всеохватывающим развитием

11 Будярмн Н. С. и др.




322%

Глава 9

региона может быть и при s < /.Как Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 следует, ставки штра­фов за загрязнения для федеральных компаний в регио­нальный бюджет могут быть даже меньше, чем для мест­ных.

Таким макаром, для рационального управления разви­тием региона совсем Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 не непременно подвергать фе­деральные предприятия дискриминации, методом увеличе­ния штрафов за выбросы. Довольно гибко регулировать дела ставок налогов и штрафов для местных и фе­деральных компаний. Заботясь о благоденствии собственной области, администрация может Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 предоставлять одинако­вый режим и «своим» компаниям, и «чужим» (с, = сг, tf = i3). Эта система рационального управления регионом прозрачна для всех игроков на рынке. В работе [! ] было на теоретическом уровне Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 подтверждено, что подобные прозрачные систе­мы управления исключают возможность ведения инфор­мационных войн.

ВЫВОДЫ

  1. Менеджмент информационного противостояния осно­ван на принципе оборотной связи. Он определяет конт­ролируемые причины, такие как ресурсы и бюджеты, и Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 позволяет оказывать влияние на неконтролируемые причины, в том числе на конкурентов. Менеджмент проводит оценку, контроль и стимулирование выполнения планов инфор­мационной операции.

  2. Неизменный контроль выполнения планов информа­ционной операции и Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 оценка ее эффективности позво­ляют организовать управление информационным про­тивоборством с оборотной связью.

  3. Сущность управления неконтролируемыми факторами в ин­формационных войнах состоит в организации воздей­ствий, под воздействием которых познания конкурентов об Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 этих факторах становятся неполными и нечеткими, а контролируемые ими причины — неконтролируемыми, детерминированные — случайными и даже неопреде­ленными.

  4. Стратегия агрессора заключается в удержании конф­ликта на нижних ступенях, или его эскалации до пол Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­ного истощения ресурсов конкурента. Стратегия жер-


^ Управление информационным противостоянием • 323

твы сводится к демонстрации решимости перейти на высочайшие ступени эскалации конфликта, где агрессору может быть нанесен неисправимый вред.

5, При управлении информационными войнами нередко
употребляют то событие Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47, что недобросовестный либо не­
честный менеджер способен перевоплотить кон­
тролируемый им фактор в ресурс конкурента. По­
строена математическая модель соответственной
проблемной ситуации, связанной с отраслевыми ин­
формационными войнами за секретную ин Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­
формацию.

6. Для оптимизации управления развитием региона со­
вершенно не непременно подвергать федеральные
предприятия дискриминации, методом роста штра­
фов за выбросы. Довольно гибко регулировать отно­
шения ставок налогов и штрафов для местных и феде Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­
ральных компаний. Заботясь о благоденствии собственной
области, администрация может предоставлять одина­
ковый режим «своим» и «чужим* компаниям, пре­
дотвращая экологические информационные войны в
регионе.

^ ВОПРОСЫ И УПРАЖНЕНИЯ

I Что означает управлять факторами? Зачем это необходимо Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47? 2. В чем сущность управления контролируемыми факторами? 3 Как можно управлять детерминированными факторами?

  1. В чем заключается управление случайными факторами?

  2. Как можно управлять природными факторами?

  3. Как управлять целе считай нем конкурента?

7 Как управлять неопределенными факторами, связан­ными Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 с действиями конкурентов и других заинтересо­ванных лиц?

8. Каковы концепции информационного противостояния

в бизнесе и политике?

9. Охарактеризуйте стратегии агрессора и жертвы.

  1. Каковы правила управления в информационных вои­нах?

  2. Охарактеризуйте опасности и атаки Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 нр конфиденциаль­ную информацию.

  3. Как исключить продажу инфы?

11*

3249 Глава 9

  1. Каково поведение продавцов и покупателей конфиден­циальной инфы?

  2. В чем предпосылки региональных экологических информа­ционных войн?

  3. В чем заключается дискриминация федеральных объек Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­тов местными природоохранными органами?

  4. Как предупредить экологическую информационную войну а регионе?

Упражнение

Строительство Изумрудного городка [Ш]

«Я летал целые день, пронесся над пустыней и большущими горами и погрузился в Магической стране, которую сейчас именуют государством Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 Гудвина. Отовсю­ду сбежался люд и, видя, что я спускаюсь с неба, при­нял меня за Величавого Волшебника. Я не разубеждал этих легковерных людей. Напротив, я вспомнил роли царей и героев и Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 сыграл роль волшебника достаточно хо­рошо для первого раза... Я объявил себя правителем страны, и обитатели подчинились мне с наслаждением. Они ждали моей защиты от злых волшебниц, посе­щавших страну. Сперва я Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 выстроил Изцмрид-ный город.

  • ^ Где Вы достали столько зеленоватого мрамора? — спро­сила Злли...

  • В моем городке не больше зеленоватого, чем во всяком другом... Все дело в зеленоватых очках, которых время от Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 времени не снимают мои подданные*.

^ Секреты Джеймса Гудвина актера из штата Канзас

Джеймс Iудвин, провинциальный актер из штата Канзас, имея под началом всего 1-го бойца — доб­лестного Дина Гиора. который и занят-то был Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 собственной прекрасной бородой, владычествовал над Магической государством в течение многих десятилетий. История знает многих схожих правителей, основоположников тота­литарных сект, управляющих регионов, компаний, кор­пораций. Они все в совершенстве обладали Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 технология­ми обмана и манипуляции сознанием \ 1). Разглядим технологии, превратившие Джеймса Гудвина в Вели­кого Волшебника.

Управление информационным противостоянием Ф 325



Вопросы

Ответы

Почему обитатели Вол­шебной страны при­няли Гудвина за Ве­ликого Волшебника?

Граждане Магической страны не Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 облада­ли базой нужных познаний. Они не знали закона Архимеда (детерминиро­ванный фактор), и, как следствие, не ведали о том, что на воздушных шарах можно летать. Этим пользовался Гудвин. Отказавшись от Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 идеи просвеще­ния народа, он сыграл роль волшебника

Почему обитатели Вол­шебной страны так просто поверили Гуд-вину?

Подтверждая титул Величавого Волшеб­ника, он пользовался одним из самых действенных архетипов манипуляции Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 сознанием — архетипом авторитета [! ], Не считая того, обитатели желали освободиться от злых волшебниц

Каким принципом неверного доказатель­ства пользовался Гудвин, надев на всех зеленоватые очки?

Ошибка случайного вывода. Люди сделали неверный вывод, который заключался Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 в последующем. На меня одели очки с зеленоватыми стеклами. Все кругом зелено. Как следует, все кругом изготовлено из изумрудов

^ Гудвин Величавый и Страшный

«Постройка Изумрудного городка длилась не­сколько лет. Когда она завершилась, мы получили Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 за­щиту от злых волшебниц. Я был в то время еще молод. Мне пришло в голову, что если я буду близок к народу, то во мне разгадают обычного человека. Л тогда кончится моя Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 власть. И я закрылся в тронном зале и прилегающих к нему комнатах.

Я закончил сношения со всем миром, не исключая и моих прислужников. Я завел принадлежности, кото­рые вы лицезрели, и начал творить Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 чудеса. Я присвоил для себя праздничные имена Величавый и Страшный. Через не­сколько лет люд запамятовал мой реальный вид, и по стране пошли обо мне различные слухи. А я Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 этого добивался — всячески «старался поддержать свою славу величавого Колдуна...*.

Секреты Гудвина Величавого и Страшного

^ Продолжим дискуссировать технологии, превратившие Джеймса Гудвина в Гудвина Величавого и Страшного — по­велителя Магической страны.

326 • Глава 9



Вопросы

Ответы

Какую цель преследо­вал Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 Гудвин Величавый и Страшный, изолируя себя от мира?

Минимизируя информацию 0 собственной персоне, Гудвин управлял неопреде­ленными факторами, связанными с действиями конкурентов — злых вол­шебниц. Минимум беспристрастной ин­формации о Владыке позволяет эф­фективно синтезировать Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 миф о собственном величии и неограниченных возможно­стях и тем манипулировать подданными и конкурентами

Зачем Величавый и Страшный Гудвин под­держивал слухи о для себя как о величавом Чаро­дее?

Властелин Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 страны всегда должен на­ходиться в центре внимания собственных подданных. Это поддерживает его ав­торитет и, как следствие, делает эф­фективным применение архетипа авто­ритета

^ Управление информационным противостоянием Ш 327

  1. Бухарин СИ., Ермолаев И Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47.Д., Плутицкий А.Д. О при­чинах дискриминационных отношений местных природо­охранных органов к объектам Министерства обороны Русской Федерации // Стратегическая стабильность. 2003. J* 3.

  2. Моисеев И.И. Математические способы системного анали­за. М.: Наука. 1981.

10. Волков Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 AM. Волшебник Изумрудного городка. М.: Аст-
рель; ACT, 2003.

ЛИТЕРАТУРА

  1. Цыганов В.В.. Бухарин СИ. Информационные войны в бизнесе и политике. М.: Академический Проект, 2007.

  2. Малков СЮ., Ковалев В.И., Белоглазое В А Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47. Моделиро­вание появления и развития конфликтов с использо­ванием теории управления рисками // Стратегическая стабильность. 2003. № 3.

  3. Бухарин С.Н., Глушков А.Г. Информационное противо­борство. Книжка 1. Главные принципы. М.: Полнори, 2005.

  4. Бухарин СИ., Глушков А Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47.Г., Ермолаев И.Д. Информа­ционное противостояние. Книжка 2. Теоретические осно­вы. М.: Полнори, 2005.

  5. Бухарин СИ. Безопасность бизнеса — информационные войны. Сценарий курса дистанционного обучения. М.: Унизр, 2006.

  6. Бухарин СИ, Кулемин АЛ. Человечий фактор в про Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­блеме зашиты инфы от несанкционированного до­ступа в автоматических системах конфиденциально­го делопроизводства // Стратегическая стабильность. 2006. № 4.

  7. Бухарин СИ, Ермолаев ИД. О причинах информацион­ных противоборств при реализации больших инвестици­онных проектов // Стратегическая стабильность. 2004. №3.

Заключение

• 329


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мы Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 живем в эру быстрых перемен. Их ускоре­ние сформировывает информационное общество, для которого ха­рактерен недостаток инфы, подходящей для принятия ре­шений. Это лишает человека самостоятельного мышления, превращая его в послушливого ученика Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 профессионалов, которые все почаще оказываются агентами воздействия заинтересован­ных лиц. Появляются неслыханные ранее способности овла­дения капиталом и властью методом информационных войн.

Обычное обществознание не сумело снабдить чле­нов общества познаниями Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 об управлении информационны­ми войнами. Те же, кто завладел этими познаниями, приоб­ретают кажущуюся снаружи волшебной способность исполь­зовать любые конфигурации в свою пользу, овладевая капиталом и властью. Понятно их рвение Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 пользовать­ся этими познаниями монопольно.

Но общество должно владеть этими познаниями, чтоб держать под контролем свою эволюцию, обеспечи­вать стабильность. Соц заказ науке состоит в ис­следовании трудности контроля и регулирования информа Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­ционных войн. В свою очередь, научная неувязка состоит в разработке и ускоренной разработке новейшей дисциплины — теории информационных войн. Находясь на стыке таких отраслей обществознания, как социология, политология, экономика, эта теория должна стать фундаментом Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 для раз­работки методологии, способов и технологий регулирова­ния и управления информационными войнами эры пере­мен. Исходя из этого, Русская академии и Акаде­мия военных наук в 2006 г. начали издание журнальчика ♦Информационные войны Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47»,

Информационные войны ориентированы на овладение ка­питалом и властью. В свою очередь, системы и механизмы овладения капиталом и властью составляют предмет тео­рии управления эволюцией организаций. Последняя и со­ставляет фундамент теории Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 информационных войн, изло­женной в первой книжке создателей «Информационные войны

в бизнесе и политике. Теория и методология». В ней раз­работана система управления информационным противо­борством — совокупа правил и процедур прогнозиро­вания, планирования, рассредотачивания Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 ресурсов и стиму­лирования, направленных на достижение его целей. Во 2-ой книжке создателей разработана способы и технологии функционирования этой системы.

В книжках создатели поделились опытом подготовки и ве­дения информационных Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 войн в бизнесе и политике. При­ведены до сего времени не публиковавшиеся результаты иссле­дований информационных войн. Они удачно использо­вались для стратегического управления в муниципальном и личном секторах экономики. Общие и принципно Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 схожие механизмы информационного противостояния применялись на различных уровнях — от компании до меж­дународного общества. Эти книжки — о том, как выжить в информационных войнах эры перемен и научиться использовать их для развития Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 так, как это удается делать немногим, в то время как большая часть пассивно наблю­дает за происходящим,


Способ экспертных оценок

331


^ ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Способ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК

Способ экспертных оценок применяется при решении широкого круга задач Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47. Осознание его сущности не просит спе­циальной подготовки. Он позволяет получать как каче­ственные, так и численные оценки.

^ I. ПРОЦЕДУРЫ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК

До того как применить способ экспертных оценок на прак­тике, нужно решить Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 концептуальные и технологичес­кие препядствия. К концептуальным неувязка* способа экспер­тных оценок относятся: выбор шкалы измерения; обоснова­ние весов критериев; способы оценки согласованности мировоззрении профессионалов и формирования итогового представления. К тех Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­нологическим — обоснование числа профессионалов в группе, набора критериев и числа альтернатив. Решение этих про­блем основано на использовании особых процедур, к рассмотрению которых мы и перейдем.

/. /. ^ Числа профессионалов в группе

Число профессионалов в группе равно Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 одному, если оценку проводит один спец, к примеру, оперирующая сто­рона либо конкретно лицо, принимающее решение. Неувязка появляется, если принимается решение о коллек­тивной экспертизе.

Некие спецы считают, что в силу обобщения Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 закона огромных чисел, среднее мировоззрение при увеличении чис­ла профессионалов (представления которых независимы и идиентично Dae-пределены) приближается к некому лимиту, который естественно именовать математическим ожиданием случай­ного элемента имеющего то же Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 рассредотачивание, что и отве­ты профессионалов 111. Есть и другая точка зрения. При увеличе­нии числа профессионалов до определенного числа (около 20) сред­нее мировоззрение вправду сходится. Но потом оно заходит в Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 область неустойчивости, наблюдается «биение*, а часто и существенное расхождение (повышение дисперсии). По-

этому предстоящий рост числа профессионалов не улучшает, а не­редко усугубляет качество экспертизы. Следует учитывать и то событие, что услуги профессионалов стоят дорого Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47. Уве­личение их числа ведет к росту расходов, часто необосно­ванных. В конце концов, профессионалов, которых можно именовать эк­спертами, не достаточно.

Число привлекаемых профессионалов определяется требовани­ями к достоверности оценок и Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 ограничением средств на опла­ту их труда. Достоверность экспертизы находится в зависимости от числа эк­спертов в группе и их квалификации. Если представить, что специалисты владеют подходящей квалификацией, то зависи­мость Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 достоверности оценок от числа профессионалов имеет вид, показанный на рис. !.!.

Достоверность с повышением числа профессионалов стре­мительно вырастает, а после 12 добивается насыщения. Предстоящее повышение числа профессионалов не улуч­шает результаты Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 экспертизы.

D



1

0,8 0,6 0.4 0.2

1 3 5 7 9 П 13 N

Рис. 1.1. Зависимость достоверности оценок, от числа экспертов- N — число профессионалов в группе; D — достовер­ность экспертизы

Зависимость меж числом профессионалов в группе и сред­ней групповой ошибкой имеет вид, показанный на рис Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47. 1.2.

1Д 1.1 1.0 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4

Средняя групповая ошибка понижается с ростом числа профессионалов.

I 5 9 13 17 21 25 29 N Рис. 1.2. Зависимость меж числом профессионалов в группе и средней групповой ошибкой: N — число профессионалов в группе; Q — средняя групповая ошибка

* Приложение Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 1

Внедрение приобретенных зависимостей позволяет найти необходимое число профессионалов в группе. Как правило это 10-12 профессионалов. Такое число профессионалов позволяет, с одной стороны, получать довольно достоверные резуль­таты, с другой — минимизировать расходы на оплату Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 тру­да профессионалов.

1.2. Аспекты и число альтернатив

Не всегда удается доказать набор критериев, необхо­димых и достаточных для принятия решения. При форми­ровании набора критериев можно использовать последующие подходы: попросить каждого профессионала дать Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 свое подмно­жество критериев, а потом соединить все подмножества в одно множесво; если существует ограничение по числу критериев, то необходимо упорядочить аспекты по частоте упо­минания и ограничиться данным числом критериев: вы­брать Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 скрещение подмножеств критериев, предложенных профессионалами.

Из нашего опыта, среднее число критериев от 7 до 9. С одной стороны, это позволяет делать качествен­ные оценки. С другой— большее число критериев экспер­там тяжело оценивать Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 сразу из-за психофизиче­ских ограничений. Обычный человек со средними спо­собностями в состоянии держать под контролем до 9объектов [2]. Недаром в учебниках по этике не рекомендуется пригла­шать в гости больше 9 человек, ибо тогда приглашающий Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 не сумеет уделить им подабающего внимания. Число крите­риев может превосходить 9 при чрезвычайной трудности объекта экспертизы и высочайшей стоимости ошибки.

Число сразу оцениваемых альтернатив также не должно превосходить 9. В неприятном Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 случае употребляют особые способы: парное сопоставление (все альтернати­вы попарно сравниваются и потом ранжируются): ранжи­рование с ротацией; Q-сортировка и т. д. Сначала из огромного количества альтернатив выбирают «множество недоми Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­нируемых альтернатив» (огромное количество Парето). Это делает­ся методом исключения альтернатив, которые имеют оцен­ки по всем аспектам ужаснее, чем другие. После чего остаются только кандидатуры, которые хотя бы по одно­му аспекту не ужаснее Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 других.

Способ экспертных оценок • 333

1.3. Шкалы измерений

Измерение — это применение набора правил, по кото­рым определенным чертам объекта ставятся в соответствие числа либо знаки (п, 4,2). Введение пока­зателей сопоставления позволяет установить дела меж­ду Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 объектами, к примеру: «лучше», «хуже», «больше», ♦меньше». Молвят, что существует система предпочте­ний, если эксперт располагает информацией, позволяю­щей ему ассоциировать и оценивать различные объекты.

В практике измерений более Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 нередко употребляют по­рядковые (ранговые) и интервальные шкалы; номинальные шкалы (шкалы наименований либо систематизации); шка­лы отношений (п. 4.3). В табл. 1.1 приведены главные типы шкал и их некие свойства.

^ Таблица 1.1 Типы шкал и их Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 свойства



Типы шкал

Определение шкалы

Дела, зада­ваемые на шкале

Наименований

(номинальная)

Простой тип измере­ния, в каком числа либо знаки употребляют толь­ко для систематизации объ­ектов

Эквивалентность (=)

Примеры номинативных признаков: «пол» {1 — мужской, 0 дамский), «национальность» (1 — российский, 2 — белорус, 3 — украинец), предпочтение Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 домашних животных» {] — собаки, 2 — кошки, 3 — морские свинки, 0 — никакие) и т. д. В послед­нем случае, если одному испытуемому присвоена 1, а другому— 2, то это обозначает их различные предпочтения; у первого — соба Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47­ки, у второго — кошки. Из того, что 1 < 2, нельзя делать вывод, что у второго предпочтения выражено больше, чем у первого, и т. д.

Порядковая (ранговая)

Объекты 1-го класса Эквивалентность (=). находятся в неком Больше Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47, чем (>) отношении с объектами другого класса (больше, чем; более предпочтите­лен; посильнее и т. д.). Если [А] > [В] для некото­рых (но не всех) объектов классов А и В, то имеем отчасти упорядоченную Глава 9 - Темы анализа и типы факторов 45 Этапы ситуационного анализа 47 шкалу


glava-administracii-a-e-dmitriev-informacionnij-byulleten-administracii-sankt-peterburga-37-838-ot-30-sentyabrya-2013-g.html
glava-administracii-a-m-goroshko-informacionnij-byulleten-administracii-sankt-peterburga-29-780-ot-6-avgusta-2012-g.html
glava-administracii-a-o-kondrashov-informacionnij-byulleten-administracii-sankt-peterburga-12-713-11-aprelya-2011-g.html